Starke Führungsebenen fallen nicht vom Himmel 

Führungsteams, die Strategie und Transformation gemeinsam tragen

Gute Führung ist ein harter Wettbewerbsfaktor. Eine gute Steuerungs- und Führungskultur entscheidet mit darüber, wie wirksam und effizient Strategie und Veränderungen umgesetzt werden. Sie entscheidet auch, wie sehr sich Mitarbeitende und externe Partner für die Ziele einsetzen.

Führungsentwicklung wirkt  nur, wenn sie mit der Strategie verbunden ist. Deshalb arbeite ich vor allem dort, wo die Strategie entschieden und getragen wird: mit Führungsteams und dem erweiterten Führungskreis.

Schwerpunkt: Führungsteams entwickeln

An der Spitze entscheidet sich, ob Veränderung gelingt. Ich arbeite mit Ihnen und Ihren Führungsteams an gemeinsamer Ausrichtung, Rollen, Konfliktfähigkeit und Entscheidungsqualität. Damit aus einer Runde starker Einzelkönner ein Team wird, das das Ganze im Blick hat.

Dabei gilt es, die Besonderheiten von Führungsteams im Auge zu behalten und gezielt an ihnen zu arbeiten:

• Der Auftrag: Wie klar ist der gemeinsame Auftrag für die Mitglieder Ihres Führungsteams?
• Die Zugehörigkeiten: Wie sehr fühlen sich Ihre Führungskräfte dem Führungsteam zugehörig, und nicht nur dem eigenen Bereich?
• Die Kompetenz: Wie zufrieden sind Sie mit der Kompetenz Ihres Führungsteams als Team?
• Die Spannungsfelder: Wie gehen Sie mit Vertrauen und Konkurrenz, Machtwille und Teamarbeit um?
• Die Gruppendynamik: Wie gelingt es Ihrem Team, unterschiedliche Sichtweisen offen zu klären, auch unter Druck?
• Das Umfeld: Wie wird Ihr Führungsteam in der Organisation wahrgenommen, und wie bewusst ist ihm seine Vorbildfunktion?

So gehen wir vor

Am Anfang stehen immer zwei Schritte:

1. Sparring mit den Entscheidern bzw. der Führungskraft des Führungsteams und Klärung der Zielsetzung.
2. Interviews mit den Mitgliedern des Führungsteams, gegebenenfalls auch mit weiteren Stakeholdern, und Ableitung von Arbeitshypothesen.

Danach legen wir gemeinsam fest, welche Maßnahmen passen. Bewährt haben sich zum Beispiel:

• Workshop Team-Excellence: gemeinsame Ausrichtung und Werte, Selbstverständnis, Klärung von Rollen und Erwartungen, konstruktiver Umgang mit Konflikten, Dialogfähigkeit und Vertrauensaufbau.
• Workshops Strategie-Entwicklung: Auseinandersetzung mit prägenden Entwicklungen wie KI, Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und globaler Instabilität, Entwurf von Szenarien, Entwicklung oder Ableitung der Strategie, Abgleich von Ist- und Soll-Situation, Priorisierung von Maßnahmen und Zielsystemen.
• Workshop Strategie-Umsetzung: Ableitung eines Umsetzungsplans, Vorbereitung der Kommunikation an die nachgelagerten Ebenen, Umsetzungs- und Performance-Check, Identifikation von Engpässen, ob strukturell oder kulturell.

Leadership-Programme: Kompetenz ausbauen

Umfassendere Leadership-Programme

Bei der Qualifizierung von Führungskräften des mittleren Managements arbeite ich gerne in Kooperation mit meinem bewährten Partner, dem impulse-Netzwerk.

Wie stark ist Ihr Führungsteam?

Im ersten Gespräch klären wir, wo der größte Hebel liegt.